4.+Proyecto+de+Viabilidad

Una vez se ha decidido por una idea, hay que desarrollarla y estudiar la viabilidad tanto técnica, como económica y financiera. Hay que valorar si realmente un negocio puede ser rentable, que **recursos** necesitaremos para ponerlo en marcha y cómo vamos a conseguir financiación. El plan de empresa debe ser un documento dinámico y claro, y se puede estructurar de la siguiente manera:


 * Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores
 * Descripción técnica
 * Localización geográfica
 * Estructura económico-financiera
 * Organigrama de los recursos humanos[[image:orientacionparaempleo/images (4).jpg align="right"]]
 * Estructura legal


 * Definición del producto o servicio a suministrar
 * Necesidades que cubre
 * Diferencias con productos de la competencia
 * Existencia de algún derecho sobre el producto o servicio a comercializar


 * Planificación de los aspectos comerciales Análisis de mercado. Estudio de mercado
 * Plan de marketing
 * Establecimiento de las redes de distribución
 * Plan de compras

Existe una herramienta muy interesante que proporciona el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, que, tras un breve registro te ayuda a realizar tu plan de empresa. Así te aseguras de no dejarte nada sin valorar y te da una visión bastante cercana y clara de lo que podría ser tu negocio. Además, tener un buen plan de empresa puede ser un arma importante a la hora de conseguir financiación. [|Cree su plan de empresa]

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