Assesment+center+y+dinámica+de+grupos

=Assessment center y dinámicas de grupo =

Assesment center
El assessment center es un método de selección mediante el cual se intenta identificar y evaluar las competencias y habilidades de los candidatos y predecir su rendimiento en un puesto de trabajo determinado. Consta de varias pruebas realizadas en grupo de hasta 10 candidatos donde se pide a los candidatos que realicen actividades que se aproximan a las funciones y tareas que se van a encontrar en el puesto de trabajo real. Las pruebas pueden tener una duración de 45 a 90 minutos, y las sesiones suelen ser de un día o dos. Los evaluadores se limitan a dar las instrucciones iniciales, a observar los acontecimientos y a anotarlos. Algunas de las competencias que quedan reflejadas a través de esta metodología son: capacidad para la toma de decisiones, capacidad de trabajo bajo presión, la motivación, el liderazgo, capacidad de trabajar en equipo, visión estratégica, capacidad de análisis y síntesis, capacidad de comunicación verbal y escrita, sociabilidad, gestión del tiempo, capacidad de negociación y persuasión, orientación a resultados y al cliente. Las actividades que te pueden proponer son muy variadas y pueden incluir: Redactar un informe, hacer una presentación, una comida o cena con directivos, o el ejercicio de la bandeja, que consiste en suponer que ya te han contratado para el puesto a cubrir, por esto, te darán una bandeja llena de documentos, cartas de clientes, peticiones de informes, llamadas recibidas, correos electrónicos, etc. Se espera que saques ese trabajo adelante: responder la correspondencia, enviar faxes o e-mails, preparar los informes... en un tiempo limitado.

Dinámica de grupo
La dinámica de grupo es una prueba dentro de un proceso de selección de candidatos para un puesto de trabajo. Se realiza en grupos de 8 a 12 personas a las que se les asigna una tarea, bien el debate sobre un tema o la resolución de una situación cotidiana o laboral. Los seleccionadores observan las competencias de los candidatos. En estas actuaciones se valorará la actuación de cada candidato de forma individual: participación, interés, sociabilidad, iniciativa, resolución de problemas, trabajo en equipo… Es decir aquellas competencias necesarias para el puesto de trabajo al que se opta. Es aconsejable la participación de los candidatos para que puedan ser observados.

Consejos para superar el Assessment center y dinámicas de grupo
Comportarse de forma natural: cuando uno se esfuerza en aparentar lo que no es, actúa forzadamente y genera desconfianza en quien le observa. Participar activamente y buscar que el grupo alcance sus objetivos más que el lucimiento personal. Extremar la educación y la cortesía. Escuchar a los demás con atención. No es mejor el que más habla. No ser agresivo. No interrumpas. Sé considerado con los demás e intenta generar un buen clima. No obstinarse con las ideas propias. Procurar aportar soluciones. <span style="font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 130%;">Normalmente, cuando empieza la sesión, acostumbra a producirse un momento de silencio que crea cierta tensión. Es bueno romper este silencio de forma natural con expresiones como: Bien,si os parece, podríamos empezar haciendo.... Esto indica que se es una persona con decisión y que se sabe adaptar con facilidad a nuevas situaciones.

<span style="font-family: Tahoma,Geneva,sans-serif; font-size: 130%;">En este vídeo podemos ver que tres patrones se analizan en las dinámicas de grupo.

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